Préserver l’emploi
Protéger les équipes, les compétences et les savoir-faire construits au sein de l’entreprise.
Accompagnement des PME-PMI en difficulté
Préserver l’entreprise, l’emploi et préparer le rebond
SOS Dépôt de Bilan accompagne les dirigeants, salariés et actionnaires d’entreprises viables confrontées à des difficultés financières, afin d’identifier et de structurer des solutions de continuation, de reprise ou de renforcement des fonds propres.
Premier échange confidentiel via un formulaire externe sécurisé
Notre mission
Découvrez qui nous sommes
Accompagner les entreprises viables en difficulté afin de préserver
leur activité, leurs emplois et leurs perspectives de rebond.
Plus de 40 ans
d’expérience et d’expertise
Préserver plutôt que subir
Donner aux entreprises une véritable chance de rebond
La mission de SOS Dépôt de Bilan est d’accompagner les entreprises en difficulté qui disposent encore d’un potentiel de continuation et de développement.
Nous croyons que préserver une entreprise, c’est aussi protéger ses emplois, ses savoir-faire et son ancrage dans le territoire. Nous intervenons pour identifier des solutions adaptées avant que la situation ne devienne irréversible.
Notre accompagnement peut notamment porter sur la recherche de financements, le renforcement des fonds propres, la reprise de l’entreprise ou la mobilisation de salariés, d’actionnaires et d’investisseurs autour d’un projet de continuation.
Chaque situation est étudiée avec confidentialité, pragmatisme et responsabilité, en coordination avec les conseils habituels de l’entreprise.
Préparer le rebond
Structurer une solution viable pour retrouver une trajectoire durable et restaurer la confiance.
Agir avec responsabilité
Proposer un accompagnement confidentiel, éthique et adapté à chaque situation.
Une approche construite autour de la réalité de l’entreprise
Présenter votre situation
Nous aidons les dirigeants, salariés et actionnaires à identifier les options disponibles et à structurer un projet crédible.
Notre public cible
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Nous intervenons auprès des acteurs directement concernés par
la continuité, la reprise ou le redressement d’une entreprise.
Agir suffisamment tôt permet de préserver davantage d’options.
Chaque situation est différente. Notre première mission consiste à écouter, comprendre les enjeux et identifier les solutions pouvant être envisagées.
01
Dirigeants de PME-PMI en difficulté
Pour les dirigeants confrontés à des tensions de trésorerie, une baisse d’activité, un besoin de financement ou un risque de cessation de paiements.
- Analyser les solutions disponibles
- Préparer un projet de continuation
- Rechercher de nouveaux financements
02
Salariés et membres du comité d’entreprise
Pour les équipes souhaitant participer à la sauvegarde de leur entreprise, préserver les emplois ou étudier un projet de reprise.
- Étudier une reprise par les salariés
- Structurer un projet collectif
- Préserver les compétences internes
03
Actionnaires minoritaires ou majoritaires
Pour les actionnaires souhaitant contribuer à la continuité de l’entreprise, réorganiser son capital ou mobiliser de nouveaux investisseurs.
- Renforcer les fonds propres
- Préparer une évolution du capital
- Mobiliser des investisseurs
04
Collectivités locales et acteurs territoriaux
Pour les territoires souhaitant soutenir une entreprise locale, préserver l’activité économique et limiter la disparition d’emplois et de savoir-faire.
- Préserver l’activité locale
- Mobiliser les acteurs du territoire
- Soutenir un projet de continuation
Vous ne savez pas encore quelle solution correspond à votre situation ?
Présentez-nous brièvement le contexte afin d’organiser un premier échange confidentiel.
Nos services
Des solutions pour préserver et reconstruire
Nous analysons la situation de l’entreprise et structurons,
avec ses dirigeants et leurs conseils, les solutions susceptibles
de favoriser sa continuation, sa reprise ou son refinancement.
01
Continuité de l’activité
Présenter votre situation
Structurer un plan de continuation
Identifier les conditions nécessaires à la poursuite de l’activité et construire un projet cohérent, compréhensible et défendable auprès des différentes parties prenantes.
- Analyse de la situation et des besoins prioritaires
- Identification des leviers de redressement
- Structuration d’un projet de continuation
- Coordination avec les conseils de l’entreprise
Sauvegarde des emplois
02
Reprise de l’entreprise
Présenter votre situation
Accompagner un projet de reprise
Étudier et structurer une reprise par les salariés, les dirigeants, des actionnaires ou de nouveaux investisseurs afin de préserver l’activité et les savoir-faire.
- Étude de la faisabilité du projet de reprise
- Organisation du collectif de repreneurs
- Construction du plan de financement
- Mobilisation de partenaires et d’investisseurs
03
Renforcement financier
Présenter votre situation
Renforcer les fonds propres
Préparer une opération de financement ou d’ouverture du capital permettant de consolider la structure financière et de soutenir un projet de rebond durable.
- Évaluation des besoins de financement
- Préparation du dossier de présentation
- Recherche d’investisseurs et de partenaires
- Structuration de l’évolution du capital
Notre méthode
Un accompagnement structuré en quatre étapes
1
Premier échange
Comprendre le contexte, les difficultés et le degré d’urgence.
2
Analyse
Identifier les contraintes, les ressources et les options envisageables.
3
Structuration
Construire une solution adaptée à la réalité de l’entreprise.
4
Accompagnement
Soutenir la mise en œuvre du projet avec les parties prenantes.
Un premier échange pour évaluer les options disponibles
Le formulaire externe permet de nous transmettre les premières informations utiles de manière structurée.
Notre équipe
Des expertises mobilisées à vos côtés
Une équipe expérimentée pour analyser les situations complexes,
structurer les solutions et accompagner les projets de continuation,
de reprise ou de renforcement financier.
Direction
Didier SALWA
Président, Directeur général
Conseil stratégique en financement participatif, ouverture du capital et opérations d’appel public à l’épargne.
Stratégie financière
Recherche de financements
Structuration du capital
Expertise
Annie CHEVALLIER
Ingénierie financière
Mise en place de plans de continuation et accompagnement des négociations relatives au remboursement des dettes.
Plans de continuation
Restructuration financière
Négociation des dettes
Une intervention coordonnée avec les conseils de l’entreprise
Notre accompagnement complète le travail des avocats, experts-comptables et autres partenaires habituels de l’entreprise.
Nos expériences
Présenter votre situation
Des situations complexes transformées en projets de rebond
SOS Dépôt de Bilan s’appuie sur une expérience acquise auprès d’entreprises confrontées à des difficultés financières, capitalistiques ou organisationnelles.
Chaque intervention est différente. Notre rôle consiste à rapprocher les compétences, les financements et les parties prenantes nécessaires à la construction d’une solution viable.
Pour respecter la confidentialité des entreprises accompagnées, les situations présentées restent volontairement générales.
Plans de continuation
Structuration des conditions nécessaires à la poursuite de l’activité.
Reprises par les salariés
Mobilisation des équipes autour d’un projet collectif et crédible.
Évolutions du capital
Renforcement des fonds propres et recherche de nouveaux investisseurs.
Mobilisation territoriale
Coordination des acteurs locaux autour de la sauvegarde d’une activité.
Nous contacter
Parlons de votre situation
Un premier échange permet de comprendre le contexte,
d’évaluer le degré d’urgence et d’identifier les options
qui peuvent encore être envisagées.
Échange confidentiel
75002 Paris, France
E-mail
contact@ciib.fr
Présentez-nous brièvement votre situation
Le formulaire externe vous permet de transmettre les premières informations utiles de manière structurée, sans intégrer de formulaire directement sur le site.
Ouverture dans un formulaire externe.
Votre demande est traitée de manière confidentielle.
Adresse
8 rue Saint-Marc75002 Paris, France
Téléphone
+33 1 42 46 11 73Rendez-vous
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